组织建设
培养成熟思维体系，即系统性人才，有效的组织价值观。网状或树状结构进行协作
核心理念
1 积极主动（Be Proactive） 自我管理 做自己人生的主人，对行为与结果负责
2 以终为始（Begin with the End in Mind） 自我愿景 明确人生目标与价值观，先有清晰方向再行动
3 要事第一（Put First Things First） 时间管理 聚焦重要但不紧急的事，管理自我优先级
4 双赢思维（Think Win-Win） 人际关系 追求互利共赢，建立信任与合作
5 知彼解己（Seek First to Understand, Then to Be Understood） 沟通技巧 先倾听理解他人，再表达自己
6 统合综效（Synergize） 团队协作 借助多样性创造整体大于部分的成果
7 不断更新（Sharpen the Saw） 自我成长 均衡更新身体、心智、情感与精神，实现持续进步
变化的世界，不变的原则；坚持核心，刺激进步
比尔盖茨举例
1.积极主动，比尔盖茨缀学，写程序。
2.以终为始，每一张桌子都有一台电脑；怎么用手中的资源，让更多人受益。
3.要是第一，写程序
4.双赢思维，软件，芯片。利他，我们而不是我
5.统合综效1+1大于2 ，合作—-
6.知彼知己，学会聆听，只聆听。放下戒备心
7.不断更新，使命愿景价值观p18
三个实验
灯塔船只，p51不变的灯塔就如原则一般，客观的才长久
少妇老妇实验——立场决定观点。第一印象，刻板印象，标签
p66 鹅与金蛋，效能等于产出和产能平衡，p和pc。
人的本质是四维
身体，心灵，脑袋，精神p27
身体维持生命体征感官，脑袋负责逻辑与思考，心灵负责情绪及价值判断，精神：当前三者被满足会问然后呢即超越个体和当下的人生意义
看问题的思维方式
每个人的思维方式是根深蒂固的，所以不仅要研究世界（表面），还要研究看世界所带的透镜。（更高层面）
内在远大于外在
我就是我生命的创造力。内在：自驱性，自我价值认同，品德，自律，目标，执行力。改变自己，才能影响世界。
品德大于心思 和 个人魅力。p45
p55 品德大于个人魅力
做事准则
知识（是什么），技巧（怎么做），意愿（积极主动）共同作用的结果。p62
七个习惯分四个阶段
逐层递进，依赖期，独立期，互相依赖期，迭代期p63
层级关键词描述
内在 主动、自律、目标、执行 建立个人成长的基础
人际 信任、倾听、共赢、协同 建立影响他人的能力
持续 均衡、自省、成长、更新 保持习惯系统的活力
人的资产
物质（定时维修身体和精神，避免崩塌），金融（赚钱的能力），人力（大脑控制前两个）
我们面对的问题
直接控制123，间接控制456，无法控制。
积极主动
积极主动的人心中自有一片天地，时刻想着我可以，而不是如果等前置条件。
不断更新
身体：运动、营养、休息
心智：学习、写作、深思
情感：人际关系、服务他人
精神：冥想、自然、梦想、价值观
管理&&领导
管理是正确的做事，而领导是做正确的事。
管理是有效的顺着成功的梯子向上爬，领导则判断这个梯子是否靠在了正确的墙上。
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